Memiliki karyawan yang susah diatur memang sesuatu yang tidak menyenangkan. Sebagai seorang pimpinan atau pemilik usaha. Tentu mengatur karyawan adalah aktivitas sehari-hari. Tapi dalam kenyataannya sering kita temukan ada karyawan yang susah diatur. Sudah diberitahu secara lisan. Sudah dinasehati. Tapi masih saja dengan sikapnya.
Dan sepertinya tidak menyadari kesalahannya. Anda sebagai pimpinan merasa tidak tega untuk memberhentikan. Anda juga merasa susah untuk merekrut karyawan baru lagi. Mengatur karyawan itu butuh seni. Butuh skill yang tepat. Dengan memiliki karyawan yang “menurut” maka performa bisnis anda pasti berjalan dengan baik. Membangun sebuah tim artinya harus mampu mengatur karyawan. Mampu mempengaruhi karyawan dengan baik.